先选你要开什么店
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饮品店

早餐店

小吃店

外卖店

快餐店

火锅店

烘焙店

咖啡店

便利店

生鲜店

水果店

花店

美发店

服装店

宠物店

母婴店
- 1
定品类
· 先想清楚卖什么、卖给谁怎么做:
美团/大众点评搜同行,看月销和差评 —— 差评里藏着机会
早中晚各蹲半小时数人流,分时段记
粗算一遍:人流 × 10% 进店 × 客单价,够不够盖住房租
过关标准:你能一句话说清「卖给谁、他们为什么选你」。
例如:给周边写字楼上班族的 15 元快中午餐,3 分钟出餐、比隔壁便宜 3 块。

芽芽
先找铺子还是先定卖什么?我看中一个便宜门面,怕被人抢了。

枝叔
先定卖什么。答不出「卖给谁」,便宜门面也是坑 —— 我见过太多人租完才开始想卖什么。
- 2
算账
· 这笔钱多久能回来毛利高不等于赚钱。把固定成本摊到每一天,才知道多久能回本。
启动资金拆 6 块:
项目 要点 转让费/押金租金 押几付几,转让费一定单独谈 装修(含消防) 按餐饮标准做,排烟隔油别省 设备 分必备/可缓/可租三档,别一次买齐 首批进货 按菜单倒推,别压货 办证 多数免费,主要是时间成本 备用金 ≥ 3 个月房租+人工,这笔钱不能动 算法:
日均客流 × 客单价 × 毛利率 − 日固定成本 = 日利润,用它倒推回本周期。

芽芽
毛利有 60%,是不是就能开了?

枝叔
算不出来就别开。房租人工一扣,60% 也可能是亏的 —— 这不是保守,是省几十万。
- 3
选址看铺
· 人流不等于客流同一个路口,A 铺排队、B 铺关门,差的往往是门头和动线。看铺只看四样:人流动向、门头可见性、排烟排污、租约与房东。
看铺直接问:
能不能办食品经营许可?
有没有排烟管道?能做明火吗?
租期几年?涨租怎么约定?
前任为什么不做?
转让费单独谈,别和租金混在一起算。 - 4
办证照
· 顺序错了装修白砸顺序不能反:先确认地址能办证 → 再签租约 → 再装修。反了,装修款直接打水漂。
要办哪些:
证照 去哪办 时长 备注 营业执照 区/县市场监管局或政务服务网 3 个工作日 免费,带身份证+租赁合同+房产证复印件 食品经营许可 同上 20 个工作日 需现场核查 健康证 疾控中心或指定医院 当天–3 天 全员必备,费用【待核实】 消防 当地消防救援大队 视规模 超 200㎡办手续,小的备案 食品经营许可要现场核查,装修得按餐饮标准做,别等验收才发现要返工。 - 5
装修与设备
· 先画后厨动线后厨动线决定出餐速度,出餐速度决定翻台。先画动线,再定前厅。
一条主动线:
收货储存加工出餐洗消要求:
单向、不回头、不交叉。
设备去哪买:
线上:淘宝/拼多多搜「商用厨房设备」
线下:当地酒店用品市场,能看实物讲价
二手:闲鱼搜「饭店转让设备」,3–5 折,制冷设备必须试机
过关标准:
小集
设备清单跟着动线走 —— 动线定稿前下单的设备,常见情况是尺寸不合、摆不下,只能退换或返工。
一个人从收货走到出餐,不回头、不交叉。

- 6
招人
· 1 个熟练 + 1 个可培养两个人也能开起来。流程写成卡片贴墙上,比记在人脑里可靠。
去哪招:
58 同城 / BOSS 直聘
门口贴招聘告示
找同行推荐,稳定性最高
上岗前必须办好健康证,被查到就是罚款。 - 7
供应链
· 菜单倒推进货清单是菜单决定进货,不是反过来。先定菜单 → 倒推食材清单 → 再找供应商。
渠道怎么选:
渠道 适合 注意 农贸批发市场 生鲜、量大 凌晨去,价格随行就市 连锁供应链(美菜等) 省人力 贵一点,配送上门 1688 耗材、包材 批量买,通常便宜 30%–50% 谈判顺序:
先问配送频次和起送量,再谈价,最后算到店价。
过关标准:主力食材至少留两家备选供应商。
- 8
开业自查
· 证不齐别开门证不齐就开业,一次举报可能直接停业。开门前把这几样挂上墙。
确认挂墙:
营业执照
食品经营许可证
健康证(人手一份,过期前复检)
消防备案
门头招牌审批(部分城市需城管审批)

小集
沈阳餐饮开业要证照齐全(营业执照、食品经营许可等)。证照不全期间营业,一次举报即可责令停业,损失远大于罚款。
- 9
开业与复盘
· 先跑通再放大别一开业就砸推广。先试营业 3–7 天把出餐速度跑顺,再上外卖和团购。
三个渠道:
渠道 怎么上 成本 外卖 美团/饿了么商家版 APP 注册,需执照+许可+门头照 审核 3–5 天,佣金 18%–25% 团购 大众点评商户入驻 平台抽成【待核实】 短视频 抖音/小红书发门店实拍 免费曝光 复盘看四个数:
日均客流、复购率、毛利率、外卖占比。第一个月每周看一次,别凭感觉调。

小集
消防备案是开业前的必办项,缺项无法通过验收。
市场信息
- 全流程步骤
- 9 步
- 必备证件
- 4 项
- 设备物料
- 4 大类
必备知识
毛利怎么算
毛利 = 营收 − 原料/进货成本;毛利率 = 毛利 ÷ 营收。房租、人工、水电属于固定成本,不算在毛利里。
单店模型:日均客流 × 客单价 × 毛利率 − 日固定成本 = 日利润,再用它倒推回本周期。
只算毛利不算固定成本,等于白算
很多人看毛利有 60% 就觉得能开,房租人工一扣其实是亏的。做预算时固定成本必须单列、按月摊。
日流水 200 元、毛利率 50% 时的盈亏推演【示例】
| 营业额/天 | 200 |
| 毛利率 | 50% |
| 毛利 | 100 |
| 房租/天 | 333 |
| 人工/天 | 300 |
| 水/电/物业 | 100 |
| 固定成本/天 | 733 |
| 保本线 | 1466 |
| 纯利/天 | -633 |
品牌效应(奶茶尤其明显)
奶茶这类饮品,顾客认品牌多于认口味:真有认知度的品牌能省掉大量拉新成本;杂牌收了加盟费却带不来客流,等于白交。判断品牌真假看三点:实际在营门店数、经营时长、供应链是否自控。
线上外卖占比越来越高
饮品、快餐这类品类,线上订单(外卖 + 团购)占比很高,做单店模型时必须把平台佣金算进成本,否则算出来的毛利是虚的。
奶茶等饮品类的具体线上占比【待核实】
这些坑别踩
快招加盟:花大价钱加盟杂牌
重点快招公司靠招商加盟费赚钱,收完钱不管门店死活。签约前一定查清品牌实际在营门店数与经营状况 —— 查不清就别签。
先装修后办证
地址办不了食品经营许可,装修款直接打水漂。先确认地址能办证,再动工。
转让费陷阱
没问清房东是否同意转让、剩余租期多久,钱给了铺子没了。
排烟排污不合规
被投诉整改,停业损失远大于当初省的钱。
备用金不足
开业前三个月最脆弱,没现金就被迫降价或关店。备用金 ≥ 3 个月房租 + 人工,别省。
配套清单
开店必备证件
- 营业执照1 份
窗口办理,约 5 个工作日
- 食品经营许可证1 份
窗口办理,约 5 个工作日
- 卫生许可证1 份
窗口办理,约 5 个工作日
- 消防验收备案1 份
窗口办理,约 5 个工作日
设备与物料
- 前厅设备按需
收银机、出餐台、监控
- 桌椅餐具按需
餐桌椅、餐具、打包耗材
- 物料杂项按需
一次性用品、清洁用品、门头招牌
